龍川27simn無(wú)縫鋼管產(chǎn)線開展“群策群力、挖潛增效”競(jìng)賽

“中廢高，影響成本，能不能立項(xiàng)群策群力，大家一起來想辦法?”今年除夕前的一次龍川27simn無(wú)縫鋼管廠生產(chǎn)周例會(huì)上，棒二線車間主任吳劍如此提議。

　　該廠廠長(zhǎng)嚴(yán)立新立即拍板同意：“我來?yè)?dān)任發(fā)起人，一定要遏制中廢。”從有想法到立項(xiàng)，前后不過10分鐘。

　　春節(jié)假期，該廠與27simn無(wú)縫鋼管質(zhì)量有關(guān)的管理、技術(shù)、操作、檢測(cè)人員共24人扎成一堆，頭腦風(fēng)暴想點(diǎn)子，共列出25條解決措施。

　　這些措施實(shí)施后，吳劍驚喜地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)并不神奇的“小點(diǎn)子”變成了“金點(diǎn)子”。通過數(shù)據(jù)對(duì)比，今年2月份比前一月少?gòu)U鋼53支，按每支鋼2500元計(jì)算，一個(gè)月就降低成本23萬(wàn)元。而此時(shí)，距離提出問題還不到兩個(gè)月時(shí)間。

　　這僅僅是龍川集團(tuán)依靠職工群眾力量挖潛故事中的滄海一粟。數(shù)據(jù)顯示，在龍川集團(tuán)各子公司開展的“群策群力、挖潛增效”競(jìng)賽中，龍川湘鋼前三季度共申報(bào)挖潛項(xiàng)目296項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效4.37億元，從5月起月成本降低額穩(wěn)定在1億元以上;龍川漣鋼近兩年實(shí)施群策群力項(xiàng)目612項(xiàng);龍川衡鋼今年立項(xiàng)800多項(xiàng)。

　　“企業(yè)最核心、最有活力的資產(chǎn)是人?！闭劶鞍l(fā)動(dòng)職工群眾全員創(chuàng)效的初衷，曹慧泉表示，只有充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，最大限度挖掘蘊(yùn)藏在27simn無(wú)縫鋼管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的潛力，才能打贏企業(yè)扭虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

　　為此，龍川集團(tuán)在公司內(nèi)部踐行“群眾路線”，并實(shí)施了一系列密切干群關(guān)系的相關(guān)措施，如申報(bào)、公示、中止領(lǐng)導(dǎo)干部和敏感崗位人員親屬與本企業(yè)做生意;規(guī)范廠務(wù)公開，把領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)、模擬年薪、項(xiàng)目招標(biāo)等“曬”到內(nèi)部網(wǎng)，接受監(jiān)督;曝光侵害企業(yè)利益的典型案例，剎歪風(fēng)樹正氣;開通內(nèi)部論壇，廣泛聽取職工意見
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來源：山東省龍川鋼管制造有限公司

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