謝先生和栗女士是對(duì)夫妻,在西安27simn無縫管市場(chǎng)摸爬滾打了20多年,積累了不少鋼貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他們的公司也是近年來為數(shù)不多持續(xù)盈利的鋼貿(mào)企業(yè)之一。
謝先生向記者表示,他認(rèn)為今年的27simn無縫管市場(chǎng)形勢(shì)應(yīng)該好于去年。一方面,2014年是我國(guó)化解產(chǎn)能過剩全面起步之年,一批過剩產(chǎn)能退出市場(chǎng),能夠減輕部分市場(chǎng)壓力,有利于27simn無縫管價(jià)格穩(wěn)定。鋼廠單純釋放產(chǎn)能的思路必將改變。另一方面,絲綢之路經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、中西部地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都將形成利好,給鋼貿(mào)商帶來了更多的“政策機(jī)遇”。
對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來說,面對(duì)當(dāng)下27simn無縫管市場(chǎng)不溫不火的低迷形勢(shì),僅僅局限于老渠道、舊渠道是行不通的,靠同質(zhì)化的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)沒有出路。特別是當(dāng)前鋼貿(mào)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,鋼貿(mào)商的盈利空間越來越小,甚至虧本經(jīng)營(yíng)。為改變困難局面,鋼貿(mào)企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新營(yíng)銷策略和戰(zhàn)術(shù),遏制虧損源,挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn),在降低經(jīng)營(yíng)成本上動(dòng)腦筋、想辦法,拓寬營(yíng)銷渠道,從銷售困境中突圍。“做好了,每天賺一點(diǎn)兒,年底就是一大筆。”謝先生說。
栗女士補(bǔ)充說,他們?cè)谕貙挔I(yíng)銷渠道方面有較深的體會(huì)。過去,他們的公司只經(jīng)營(yíng)一家鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品,現(xiàn)在直供用戶或工地,有時(shí)一車就拉了七八家鋼廠的產(chǎn)品,有的還是按照用戶要求加工好的半成品。
像謝先生這樣對(duì)27simn無縫管前景持樂觀態(tài)度的還有李先生。7年前,李先生是某鋼鐵企業(yè)西安銷售點(diǎn)的業(yè)務(wù)員,5年前辭職舉家遷到西安,并成立了自己的公司,當(dāng)了老總。為何能在鋼貿(mào)企業(yè)倒閉潮中得以生存并有所發(fā)展?李先生解釋道:“有人以為我利用過去和27simn無縫管鋼廠的關(guān)系能拿到出廠優(yōu)惠價(jià)格,其實(shí)不是這樣的,因?yàn)楝F(xiàn)在一切都由市場(chǎng)說了算。我的公司目前專供軍工企業(yè)27simn無縫管,量多量少都做,回款比較快,經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定。”
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