山東27simn鋼管廠開拓市場創新現有營銷模式

山東27simn鋼管廠銷售公司熱軋銷售處在掌握市場動態的基礎上，采用靈活措施，積極應對，全力爭取用戶的品種鋼需求，及時平衡產線需求，保證了基地熱軋產品產銷銜接的需要。
 
1  在合同組織過程中，熱軋銷售處發揮產線優勢，優化產線分工，積極協調解決部分產品在調整中出現的交貨問題。與生產基地和用戶溝通，建立了備貨模式，一方面縮短了用戶供貨周期，另一方面減少了生產短澆次冶煉，降低了生產成本。

2  面對5月份計劃較4月份有較大幅度增加的實際，熱軋銷售處積極應對，迎難而上，千方百計以計劃為目標，努力組織5月份合同，以及期貨、現貨訂單。

3  通過及時了解競爭山東27simn鋼管廠的政策動向，動態關注市場變化和客戶潛在的需求，強化與各區域分公司的溝通協調，熱軋銷售處分人分戶對重點品種、重點用戶進行走訪跟蹤，密切跟蹤用戶潛在需求，全力爭取用戶的品種鋼需求。

4  加大品種開發力度，確保完成今年推進產品任務。強化競爭優勢，突出產線效益，針對現有渠道，進一步了解用戶的特殊需求，通過差異化的營銷服務，深入與老用戶的合作；加快新品種、新市場的開發工作，充分發揮區域分公司、加工配送中心市場前沿優勢，不斷完善銷售渠道，擴寬銷售領域；

5  山東27simn鋼管廠在走訪用戶、開拓市場的同時，結合市場反饋信息，對現有營銷模式進行創新，確保在市場競爭中獲得更大的生存空間。
 
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2015年6月10日

山東省龍川鋼管制品有限公司